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公司召開(kāi)2025年年中工作會(huì)

時(shí)間: 2025- 07- 28 信息來(lái)源: 新聞工作站 作者: 謝田風(fēng) 字號(hào):[ ] 分享:

本網(wǎng)訊 7月28日,公司召開(kāi)2025年年中工作會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真落實(shí)股份公司年中工作會(huì)議精神,總結(jié)公司上半年工作,分析研判形勢(shì),安排部署下半年重點(diǎn)工作,確保完成全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù),為公司“十四五”圓滿(mǎn)收官和“十五五”良好開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理(主持全面工作)王遠(yuǎn)輝出席會(huì)議并作《堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng) 強(qiáng)化真抓實(shí)干 奮力譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話(huà),副總經(jīng)理余豪主持會(huì)議并傳達(dá)股份公司年中工作會(huì)精神,副總經(jīng)理羅杰通報(bào)公司2025年上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。公司外部董事以視頻形式出席會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)蒙慶文、朱兆強(qiáng)、陳澤霜、高昱、陳建東、閆建國(guó)、蘇丹出席會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)股份公司2025年年中工作會(huì)議精神。

王遠(yuǎn)輝指出,今年以來(lái),面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),公司上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在國(guó)務(wù)院國(guó)資委、股份公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持戰(zhàn)略、目標(biāo)、問(wèn)題和效益導(dǎo)向,全員思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步,在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略科創(chuàng)、履約管控、深化改革、黨建引領(lǐng)等方面取得積極成效,實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)。

王遠(yuǎn)輝強(qiáng)調(diào),公司在營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面面臨諸多挑戰(zhàn),公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹股份公司年中工作會(huì)議精神,聚焦國(guó)資委“五個(gè)價(jià)值”要求,圍繞“一利五率”實(shí)現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”目標(biāo),以開(kāi)拓市場(chǎng)為主線(xiàn)、精益管理為關(guān)鍵、深化改革為抓手、技術(shù)創(chuàng)新為引擎、防控風(fēng)險(xiǎn)為底線(xiàn)、加強(qiáng)黨建為保障,全力以赴完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

王遠(yuǎn)輝就下半年工作提出七點(diǎn)要求,一是深化市場(chǎng)格局,培育發(fā)展動(dòng)能。要聚焦“雙海”戰(zhàn)略拓展發(fā)展空間,深化市場(chǎng)布局確保項(xiàng)目落地,推進(jìn)投資業(yè)務(wù)優(yōu)化商業(yè)模式。二是激發(fā)改革活力,驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新引擎。要推動(dòng)科技創(chuàng)新賦能發(fā)展,推進(jìn)改革深化強(qiáng)“三部”,強(qiáng)化績(jī)效考核機(jī)制引領(lǐng)作用,持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。三是狠抓精益管理,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。要強(qiáng)化大經(jīng)營(yíng)管控,推動(dòng)精細(xì)化分包管理,攻堅(jiān)“降減防”深化降本增效。四是強(qiáng)化履約管控,建優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)體系。要完善履約管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),提升項(xiàng)目履約全局策劃與執(zhí)行力,強(qiáng)化合同解析整合運(yùn)用能力,全面推動(dòng)市場(chǎng)履約雙向賦能。五是控好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),譜寫(xiě)能力新篇。要嚴(yán)防違規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)法治合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管控,抓好財(cái)務(wù)工作防風(fēng)險(xiǎn)。六是嚴(yán)守安全底線(xiàn),筑牢質(zhì)量屏障。要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化施工過(guò)程依法合規(guī)。七是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),高舉發(fā)展旗幟。要持續(xù)加強(qiáng)黨的政治建設(shè),夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化內(nèi)外宣傳工作,做好輿情管控,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),深化全面從嚴(yán)治黨,抓好統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作。

余豪就貫徹落實(shí)會(huì)議精神強(qiáng)調(diào),一是抓好貫徹落實(shí)。各單位、各部門(mén)要緊密結(jié)合工作實(shí)際,迅速做好會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工,鼓足干勁、共話(huà)作為,積極為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是抓好落地見(jiàn)效。辦公室牽頭對(duì)本次會(huì)議部署的重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理分解,確保會(huì)議部署安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。三是要抓好黨建引領(lǐng)保障。各黨組織要堅(jiān)持政治引領(lǐng)和政治保障,以釘釘子的精神把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi),公司高級(jí)管理人員、副總師,公司在貴陽(yáng)的副職級(jí)及以上的中層干部主會(huì)場(chǎng)參會(huì);各分(子)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人及骨干,重大項(xiàng)目、區(qū)域公司主要負(fù)責(zé)人及骨干分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

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